Ist Ihr Unternehmen so innovativ, wie Sie glauben?

Innovation

Die große Mehrheit der Unternehmen auf der Welt hält sich für innovativ. In der Technologiebranche hält sich jedes Unternehmen für innovativ. Die Sache ist jedoch komplizierter, und Innovation ist ein relativer Begriff mit unterschiedlichen Ausprägungen. Viele Unternehmen glauben, sie seien innovativ, weil sie es einmal waren. Der Schlüssel zur Innovation ist jedoch Beständigkeit und Anpassungsfähigkeit. Nur weil man vor fünf Jahren innovativ war, heißt das nicht, dass man es immer noch ist. Viele Unternehmen glauben, dass sie wegen einer bestimmten Sache innovativ sind. Sie nutzen zum Beispiel Cloud Computing und halten sich deshalb für innovativ. Falsch. Es kann nicht nur eine Sache sein, die man tut, um einem Trend zu folgen, Innovation ist eine Denkweise und ein Ansatz für alle wichtigen Entscheidungen in Ihrem Unternehmen. Dazu gehört auch die Bereitschaft, Risiken einzugehen und zu experimentieren - zwei Dinge, die den meisten Führungskräften Angst machen. Werfen wir also einen Blick auf einige Möglichkeiten, wie Sie anhand einiger kurzer Fragen feststellen können, wie innovativ Ihr Unternehmen wirklich ist.

Tut Ihr Unternehmen dasselbe wie bei seiner Gründung? Macht es das auf dieselbe Weise?

Wenn die Antwort "ja" und "ja" lautet, sind Sie wahrscheinlich nicht innovativ, es sei denn, Sie haben Ihr Unternehmen vor einem Jahr gegründet. Die meisten Unternehmen beginnen mit einem einfachen Produkt oder einer Dienstleistung, die sie anbieten, aber Innovation bedeutet, sicherzustellen, dass sie dieses Produkt oder diese Dienstleistung immer auf die bestmögliche Weise sowohl für die Kunden als auch für das Unternehmen selbst liefern.

Dürfen die Mitarbeiter Ihres Unternehmens ihre Ideen mit der Unternehmensleitung teilen?

Im Silicon Valley ist dies gang und gäbe, aber an den meisten Arbeitsplätzen haben die Mitarbeiter nicht die Möglichkeit, der Unternehmensleitung ihre Ideen vorzustellen. Je weniger Stimmen und Perspektiven, desto schlimmer. Ihre Mitarbeiter sind die künftigen Führungskräfte und gehören zu den Generationen, die anders denken als Sie, so dass die Berücksichtigung ihrer Meinung zur Innovation beitragen kann.

Wann war Ihre letzte große Produkteinführung?

Beginnen wir mit der Definition einer größeren Produkteinführung. Das heißt, Sie fügen mehrere neue Merkmale und Funktionen hinzu oder überarbeiten sogar Ihre gesamte Codebasis in einer Weise, die für Ihre Kunden einen zusätzlichen Nutzen bringt. Punktuelle Veröffentlichungen, die Fehler beheben, zählen nicht. Wenn die Antwort auf diese Frage mehr als 1-2 Jahre beträgt, arbeiten Sie nicht ausreichend an Ihrem Produkt. Die Technik entwickelt sich schnell, und wenn Sie nicht schnell sind, sind es andere in Ihrer Branche ganz sicher. Sprechen Sie mit Ihren Kunden, beobachten Sie Ihren Markt und entwickeln Sie Ihr Produkt so oft wie möglich weiter, um eine bessere Übereinstimmung zwischen Produkt und Markt zu erreichen.

Machen Sie etwas anders als Ihre Konkurrenten?

Dies ist ein wichtiger Punkt. Unternehmen sind immer auf der Suche nach Unterscheidungsmerkmalen, auf die sie hinweisen können und von denen sie sagen können, dass sie besser sind als ein Wettbewerber. Aber das ist nicht immer so einfach. Die Produkte selbst können sehr ähnliche Funktionen und sogar Schnittstellen haben. Aber wie geht Ihr Unternehmen mit Feedback, Support, Kundenerfolg, Partnerschaften und Vertriebstechnik um? Oft sind es gerade diese Komponenten, die Unternehmen als Unterscheidungsmerkmal nutzen. Dieses Unternehmen hat einen besseren Support als jenes, und beide bieten im Wesentlichen das gleiche Produkt an, also sollten Sie sich für den besseren Support entscheiden. Und obwohl die Bereitstellung der oben genannten Dienstleistungen ein Teil der Innovation ist, ist sie nicht alles.

Denken Sie wirklich über Ihr Produkt nach. Versuchen Sie, sich all die Marketingfloskeln, Schlagworte und Verkaufsterminologie aus dem Kopf zu schlagen, die Sie bei der Diskussion über Ihr Produkt zu verwenden gewohnt sind. Probieren Sie jetzt ein paar andere Produkte auf Ihrem Markt aus und fragen Sie sich: Was machen Sie als Produkt anders und besser als Ihre Konkurrenten? Wenn es darauf keine Antwort gibt, entwickeln Sie eine.

Sehen Sie Konkurrenten als Hauptinspirationsquelle an?

Dies ist die Achillesferse von Softwareunternehmen, die es nicht schaffen. Das sind Unternehmen, die von Leuten geführt werden, die nur dann etwas tun, wenn es ein Konkurrent getan hat und zwar erfolgreich. Diese Denkweise ist auf dem kleinen bis mittelgroßen Softwaremarkt weit verbreitet und entspringt der Verunsicherung. Sie werden nie innovativ sein, wenn Sie immer auf Ihre Konkurrenten schauen und sie kopieren. Glauben Sie an Ihr Produkt und Ihr Team und nutzen Sie dies als Inspiration. Behalten Sie Ihre Konkurrenten immer genau im Auge, aber tun oder lassen Sie nicht alles wegen ihnen. Das wird Ihre Innovationsfähigkeit in den meisten Fällen einschränken.

Wie alt ist Ihre Website?

Es scheint unangebracht, aber es ist sehr wichtig. Ihre Website ist der erste Eindruck, den die Welt von Ihrem Unternehmen, Ihrem Produkt und Ihrer Marke bekommt. Ihre Website sollte jedes Jahr aktualisiert werden, da sich die Trends in der Webentwicklung und im Design so schnell ändern. Es ist auch wichtig, dass Sie ständig A/B-Tests auf Ihrer Website durchführen, um Ihre Website zu verbessern und ein echter Innovator zu sein.

Innovation

Innovation ist ein Wort, das so oft in den Mund genommen wird, dass es schon fast komisch wirkt. Innovation ist die Einstellung, dass man sich ständig in allen Bereichen verbessern muss und niemals so zufrieden oder arrogant sein darf, dass man alles weiß und niemand anderes etwas beitragen kann. Sie müssen eine Atmosphäre schaffen, in der sich Ihre Teams wohl fühlen, wenn sie Ideen austauschen, unabhängig von ihrem Rang. Der junge Ingenieur, den Sie gerade eingestellt haben, hat vielleicht die nächstbeste Idee für ein Produkt in der Geschichte des Unternehmens. Warum nehmen Sie sich nicht die Zeit, ihm zuzuhören? Aber wenn Sie etwas aus diesem Artikel mitnehmen, dann ist es die Selbsteinschätzung. Wir sagen so viele Dinge über unsere Produkte und Unternehmen, dass wir manchmal vergessen, was was ist. Schauen Sie sich die obigen Fragen an und erkunden Sie wirklich, wie innovativ Ihr Unternehmen und Ihr Produkt wirklich sind.

Whitepaper zur Prozessintelligenz
Demo anfordern

Demo anfordern

Erfahren Sie, wie führende Unternehmen ProcessMaker einsetzen, um ihre Abläufe durch Prozessautomatisierung zu rationalisieren.

Demo anfordern

Demo anfordern

Datenschutz-Update
Wir verwenden Cookies, um die Interaktion mit unserer Website und unseren Dienstleistungen einfach und sinnvoll zu gestalten. Cookies helfen uns, besser zu verstehen, wie unsere Website genutzt wird, und die Werbung entsprechend anzupassen.

Akzeptieren